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2024年8月2日至4日，京学集团 2024 年全国园所半年度工作会议暨“园所多元化新生态——驱动增长可持续发展”高峰论坛于山东临沂成功举办。
京学集团创始人兼 CEO 李敬、京学集团旗下京学附属实验幼儿园、京学爱尔福托育中心园所管理层共同参与了此次大会。大会由京学集团副总裁李刚先生致开幕辞。 在大会上，京学集团创始人兼 CEO 李敬做了以《把握机遇多元化经营，带动园所逆势增长》为主题的讲话。 李总指出，各园所在日常工作中要狠抓质量管理，紧盯人才培训。招生工作要集中力量，转化、留存的方法要得当，成败往往在于细节。 李总的讲话全面阐述了园所多元化经营策略，高屋建瓴地指明了园所发展的战略方向，为园所应对挑战、实现逆势增长提供了强有力的引领。 在主题分享环节中，围绕园所多元化经营的战略与打法、特色课程的打造与实施、人才培养体系构建、招生如何创新方法“引爆流量”等在内的多项热点话题展开，优秀园所纷纷分享宝贵经验，集团专家与现场嘉宾密切互动，氛围融洽。 园所活动与宣传招生之间微妙而强大的联动效应，使得每一次活动都成为展现园所特色、吸引家长目光的绝佳机会。京学临沂新港龙庭园的李园长围绕《园所活动与宣传招生的融合与探索》这一主题做了精彩演讲，现场掌声阵阵。 京学临沂舒格兰园管园长分享了《园所特色课程的打造与实施策略》，详细阐述了特色课程的设计与落地方法，对提升园所教育质量，激发孩子学习兴趣、促进孩子个性化发展具有重要指导意义。 在这个信息爆炸的时代，自媒体平台是实现品牌曝光和宣传的重要渠道，京学集团市场部陈老师围绕《如何做好抖音、小红书、视频号，突破招生势在必行》的主题，分享了利用新兴社交媒体平台拓展招生渠道的简易操作方法。 京学10+N教育体系基于多年京学教育研究实践成果，通过多元化的教学活动，促进幼儿的全面发展，是京学的“特色亮点”，也是京学的“核心优势”。京学集团督导园长王老师分享《京学 10+N 教育体系下的课程深耕——塑造园所王牌课程与品牌特色》，深入剖析了京学教育体系的优势，以及如何通过课程深耕打造园所的核心竞争力。 打造一家富有口碑的托育机构，是一项系统工程，更是需要从多个维度持续努力，不断精进。京学集团督导园长刘老师分享《如何打造卓越口碑的优质托育机构》，从多个角度阐述了这一问题。 智慧生态融合了物联网、大数据、人工智能等前沿技术，为园所带来了前所未有的创新与提升，正引领着行业的巨大变革与发展。京学集团督导园长付老师分享《智驭未来，精准施策：驱动园所稳定增长的新动力》，聚焦于利用前沿技术推动园所发展，展现了智慧生态在教育领域的巨大潜力。 如何在新时代背景下，有效融合线上线下资源，为园所打造一条高效、多元、可持续的人才发展之路，为园所的人才培养注入新的活力与可能，这是一个值得深入探讨的问题。京学集团督导园长刘老师围绕《赋能未来，线上线下并驱：园所人才发展的创新路径》的主题，分享了在新时代背景下，园所人才培养的创新模式，为园所的人才储备和发展提供了新的策略。 无论对幼儿园还是托育机构来说，招生工作永远是重中之重，京学集团督导园长孙老师另辟蹊径，以《构建和谐家园关系——园所招生满园的密钥》为主题，分享了和谐家园关系对园所招生工作的积极影响，提供了构建良好家园关系的有效方法。 一支优秀的后勤管理团队，是确保园所顺畅运营管理、提升服务品质的重要保障，高效、专业、富有责任心的后勤管理团队将为园所的可持续发展奠定坚实基础。京学集团督导园长刘老师分享《构建卓越后勤管理团队，做好精细化管理》，指出了后勤管理团队在园所运营中的重要支撑作用，以及如何构建高效的后勤团队。 教育教学管理是园所运营与发展的核心环节，直接关系到孩子们的学习成效、师资队伍的专业成长以及园所的整体教育质量。京学集团督导谢老师分享了《打造园所教育教学管理的专业新高度》，深入分析了教育教学管理的重要性和提升管理水平的方法，有助于推动园所教育教学工作的高质量发展。 在为期三天的论坛中，参会人员不仅聆听了李总及其他行业专家的精彩分享，还实地参观了临沂市京学幼儿园、托育机构，并深入了解了这些教育机构的运营模式和教育理念。特别是8月2日晚上，参会者观摩了300名幼儿园的毕业盛典，这一活动不仅展示了京学教育体系的成果，也见证了孩子们的成长蜕变。 这次会议为各园所提供了一个交流、学习与进步的优质平台。众多精彩的主题分享和实地参观活动，让与会者收获颇丰。相信通过这次盛会，京学集团旗下的各园所将以更加坚定的步伐、创新的理念和务实的行动，在幼儿教育和托育领域不断开拓进取，为孩子们创造更加优质、多元和可持续发展的教育环境，共同铸就京学集团更加辉煌灿烂的明天。
